該公司抓住合同量飽滿的有利時機，順勢而為，在全體職工中加大形勢任務教育力度，把9月份的任務目標向全體職工交底，增強干部職工的緊迫感和責任感；在生產組織及檢修管理方面更加精細化，做到以月產量倒推日產量至小時產量，細排生產及檢修計劃；加快對現場問題的處理節奏，發現問題及時處理，做到事不過天；確保關鍵設備的穩定順行，全面系統優化各工序經濟技術指標，降低物耗；深化對標挖潛，嚴格落實控虧減虧和成本倒逼方案，層層分解落實指標，逐級強化責任落實；與板材協力公司等外部協作單位緊密合作，做好產品的包裝、裝卸、發運等工作，確保物流順暢。

    該公司全面恢復生產以來，在攀鋼釩和國貿公司的大力幫助下，產量和合同量逐步提升，目前產量已接近達產規模。截至8月29日，該公司9月份待生產的合同量已達到4萬噸以上，創投產以來的歷史新高。